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錨定目標(biāo),勇毅前行——宿州能源順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-11 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

        2023年,宿州能源認(rèn)真貫徹落實(shí)海螺創(chuàng)業(yè)、海創(chuàng)綠能2023年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以提升“兩量”為抓手,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,以“機(jī)組長周期運(yùn)行”為目標(biāo),順利完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。其中經(jīng)營性利潤預(yù)算完成率103.87%,利潤總額預(yù)算完成率213.09%。

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        落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作措施。一是強(qiáng)化各崗位人員的工作職責(zé),加強(qiáng)基層管理崗位人員自主管理能力培訓(xùn),提高各專業(yè)綜合素質(zhì);二是做好餐廚垃圾進(jìn)廠的源頭管理,持續(xù)監(jiān)督收運(yùn)單位,保證進(jìn)廠餐廚垃圾質(zhì)量,增加提油率;三是加強(qiáng)現(xiàn)場“跑冒滴漏”的源頭治理,定期對(duì)各灰斗、刮板機(jī)進(jìn)行檢查,減少系統(tǒng)漏風(fēng)、漏水、漏油漏氣現(xiàn)象,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率;四是持續(xù)做好系統(tǒng)水質(zhì)管理,爐水及循環(huán)水根據(jù)檢測進(jìn)行合理的加藥調(diào)整及排污,每周對(duì)藥品倉庫盤點(diǎn)及藥品消耗進(jìn)行分析,保證各處水質(zhì)在合格范圍內(nèi);五是進(jìn)一步提高降本增效,提高運(yùn)行操作人員的技能水平和節(jié)約意識(shí),在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時(shí)減少生產(chǎn)耗材的用量,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

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        增強(qiáng)憂患意識(shí),防范未知風(fēng)險(xiǎn)。一是2023年度共實(shí)施12次公司級(jí)專題培訓(xùn),4次事故應(yīng)急演練,1次線上知識(shí)測試,14次線下培訓(xùn)測驗(yàn);二是制定了環(huán)境、職業(yè)健康、安全年度目標(biāo)—“0”事故、“0”處罰、“0”職業(yè)病,針對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),逐級(jí)、層層簽訂2023年目標(biāo)責(zé)任書并完成全年目標(biāo);三是規(guī)范建立危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)賬,對(duì)危險(xiǎn)源如有限空間的危險(xiǎn)性進(jìn)行定量、分級(jí),并針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果,建立了風(fēng)險(xiǎn)與控制措施;四是通過周度安全環(huán)保綜合檢查,做到“有檢查、有整改、有考核”的安全環(huán)保隱患管理流程,強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

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        此外,公司在爭取優(yōu)惠政策,提升經(jīng)營效益;多措并舉開拓垃圾量,助力系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行;力足長遠(yuǎn),尋找使用蒸汽單位落戶企業(yè)周邊。

        

        疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩L青靠韌性。2024年,宿州能源將始終咬定目標(biāo)不動(dòng)搖,奮力沖刺不松勁,勇于擔(dān)當(dāng)不懈怠,向著2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮進(jìn)。