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2020年2月份底,為了充分發(fā)揮化驗室應有的安全風險嚴格把關(guān)的作用,根據(jù)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,原生產(chǎn)處下屬化驗室,如今已經(jīng)成為公司獨立的二級部門。
自從化驗室成為公司二級部門后,化驗室全員意識到,這是一個“新時期”的到來,帶來的不僅僅是公司對化驗室的重視,更是對化驗室全員的鞭策。在新“時期”,化驗室全員必須要立足自身崗位職責,把本職工作做得更加完美,同時要突出化驗室指導生產(chǎn)的要領(lǐng),利用化驗室的專業(yè)知識素養(yǎng),為生產(chǎn)處、經(jīng)營處提供更好的技術(shù)支撐,為公司做好危廢處置全過程管理。
在化驗室內(nèi)部管理上,我們要打破原有的固定思維,對內(nèi)部細節(jié)化管理進一步優(yōu)化,對全員的安全意識進一步提升,在危廢處置、暫存庫管理、ERP系統(tǒng)等各個環(huán)節(jié),要起到帶頭作用,查找危廢管理過程中的漏洞,完善危廢管理體系,規(guī)范管理流程,使危廢管理全過程可控。
調(diào)整意味著挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)意味著機遇,希望通過這次公司組織架構(gòu)的調(diào)整,使化驗室涌現(xiàn)更多的人才,具備更高的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,為海螺創(chuàng)業(yè)的五年發(fā)展規(guī)劃貢獻更多的力量。