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踏實(shí)肯干,爭(zhēng)創(chuàng)一流——記弋陽(yáng)海創(chuàng)先進(jìn)班組化驗(yàn)室
發(fā)布時(shí)間:2020-02-29 來(lái)源:海螺創(chuàng)業(yè)

        班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。在弋陽(yáng)海創(chuàng)公司活躍著這樣一支爭(zhēng)創(chuàng)一流的先進(jìn)班組,一年來(lái),生產(chǎn)處化驗(yàn)室為完成工作目標(biāo)加班加點(diǎn)、精心操作、日日夜夜連續(xù)作戰(zhàn),以“先進(jìn)班組”為精神向?qū)?,立足崗位,扎?shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的稱贊,高效率地完成工作任務(wù)。

先進(jìn)班組.JPG

榜樣的力量

        化驗(yàn)室平均年齡只有25歲,是一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)向上的班組。該班組承擔(dān)著公司所有進(jìn)料檢驗(yàn)、分析、配伍、以及檢化驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)等工作。長(zhǎng)期以來(lái),該班組從未發(fā)生過(guò)安全事故。

        2019年,圍繞公司“效益優(yōu)先”的工作中心,化驗(yàn)室班組始終堅(jiān)持以宣傳正能量為思想工作主題,以抓執(zhí)行力為業(yè)務(wù)工作導(dǎo)向,以“檢驗(yàn)準(zhǔn)確率100%、安全事故為0”為目標(biāo),四管齊下,從安全、效益、創(chuàng)新、班組建設(shè)4個(gè)方面全方位推進(jìn)化驗(yàn)室6S創(chuàng)建工作,為公司效益突破工作添磚加瓦?;?yàn)室班組以及化驗(yàn)室成員也多次榮獲榮譽(yù)。班組被評(píng)為2019年度弋陽(yáng)海創(chuàng)“先進(jìn)班組”。

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     抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)

        為使安全工作落到實(shí)處,結(jié)合公司組織開(kāi)展的“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”、安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)、“領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組,全員查隱患”多項(xiàng)重點(diǎn)安全工作,化驗(yàn)室副主任親自帶頭,逐一對(duì)照各項(xiàng)重點(diǎn)安全工作的要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真梳理班組內(nèi)部存在的問(wèn)題,查缺補(bǔ)漏。主要通過(guò)建章立制、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、逐月考核、落實(shí)整改四大手段,抓細(xì)節(jié)落實(shí),構(gòu)建班組安全長(zhǎng)效機(jī)制。正是由于安全意識(shí)深植人心,安全制度培訓(xùn)到位,安全考核落實(shí)到位,化驗(yàn)室2019年全年未發(fā)生一起安全事故。

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抓質(zhì)量、增效益

        “把檢驗(yàn)質(zhì)量工作做到最好,更好地為生產(chǎn)提供服務(wù)質(zhì)量,化驗(yàn)室就是在間接為公司創(chuàng)效”。在這個(gè)思路的指引下,2019年,化驗(yàn)室的抽檢執(zhí)行率達(dá)100%,檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)99%。也是由于化驗(yàn)室人員工作質(zhì)量的提高,化驗(yàn)室員工和生產(chǎn)一線員工聯(lián)系得更加緊密。在進(jìn)廠物料出現(xiàn)異常的情況下,化驗(yàn)室員工積極配合生產(chǎn)一線員工,追加檢驗(yàn)頻次和驗(yàn)證,全力配合生產(chǎn)線調(diào)整配伍思路,有效促進(jìn)了生產(chǎn)車間產(chǎn)量的提高。同時(shí),化驗(yàn)室主動(dòng)作為,提高了精密設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,延長(zhǎng)了備品備件的使用壽命,全年無(wú)設(shè)備損壞發(fā)生。

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     抓考核、促創(chuàng)新

        隨著精準(zhǔn)化管理的實(shí)施,以及安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)的開(kāi)展,缺少創(chuàng)新意識(shí)已成為影響化驗(yàn)室工作質(zhì)量進(jìn)一步提升的主要因素。結(jié)合存在的問(wèn)題,化驗(yàn)室從技能比武、班組長(zhǎng)選舉、制度標(biāo)準(zhǔn)修訂和制度標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)四個(gè)方面著手,以績(jī)效考核作為推動(dòng)方式,進(jìn)一步提高員工的技術(shù)技能水平、創(chuàng)新意識(shí)和工作質(zhì)量。

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     抓建設(shè)、構(gòu)和諧

        化驗(yàn)室把6S建設(shè)和班組園地建設(shè)作為班組組織建設(shè)的兩個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,以此推動(dòng)和諧班組的構(gòu)建。2019年,化驗(yàn)室組織開(kāi)展了2次“技能比武”活動(dòng),有效提高了化驗(yàn)室所有員工的技能和安全生產(chǎn)水平;通過(guò)編制化驗(yàn)室年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織完成了培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,全年培訓(xùn)員工合計(jì)超過(guò)100人次,使員工綜合素質(zhì)顯著提升;豐富了以安全和諧為主題的班組園地,完成文化墻的建設(shè),使工作的環(huán)境變得整潔干凈而又有家庭氣息。就是靠著這些活動(dòng)的開(kāi)展,員工相互理解、互幫互助、團(tuán)結(jié)至上、遵章守紀(jì)、主動(dòng)作為的行為規(guī)范基本形成。就是靠著化驗(yàn)室的這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造了化驗(yàn)室工作的一個(gè)又一個(gè)驕人業(yè)績(jī)。