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寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來——記海螺創(chuàng)業(yè)2021年度“先進個人” 田豐
發(fā)布時間:2022-01-28 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

        田豐,男,中共黨員,現(xiàn)任上海海螺川崎節(jié)能環(huán)保工程有限公司營業(yè)部部長助理,主要負責海外垃圾發(fā)電、水泥裝備、余熱發(fā)電、自備電站等項目的市場開拓、投標管理等工作,以及備件業(yè)務的銷售管理工作,在海外營業(yè)和海外項目設備成套方面經(jīng)驗豐富。

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        田豐同志今年工作完成出色,碩果累累,取得了菲律賓、柬埔寨等市場的多個海外項目訂單,實現(xiàn)了公司自成立以來的訂單額新高。該同志以其固有的踏實細致的工作作風、認真負責的工作態(tài)度,以及良好的職業(yè)道德,在其工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),樹立了一個優(yōu)秀員工的形象。

        一、逆流而上,市場拓展顯成效

        2021年是集團公司2019-2023五年發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行和新冠肺炎疫情影響等諸多不利因素,在上海海川公司經(jīng)理層的正確領導下,田豐同志協(xié)助部門領導帶領營業(yè)部積極應對風險挑戰(zhàn),奮楫破浪、砥礪前行,較好的完成了年度主要目標任務。

        海外環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面,在配合集團公司做好垃圾發(fā)電、固危廢、飛灰等項目落地和項目執(zhí)行工作的同時,組織部門員工重點加大外部環(huán)保項目拓展力度。全年共涉及28個海外垃圾發(fā)電項目的營業(yè)活動,簽訂4份海外環(huán)保項目訂單,為海外垃圾發(fā)電市場拓展打下了良好基礎。

        節(jié)能產(chǎn)業(yè)方面,該同志帶領營業(yè)部逆流而上,取得了太平洋水泥菲律賓日產(chǎn)6000噸熟料生產(chǎn)線和柬埔寨KCC輥壓機改造2個水泥項目,以及韓國、烏茲別克斯坦等市場3個余熱發(fā)電項目。尤其是今年三季度簽約的太平洋水泥菲律賓日產(chǎn)6000噸熟料生產(chǎn)線EPC項目更是公司在水泥國際工程領域的又一重大突破。

        值得稱贊的是,在太平洋水泥菲律賓項目簽約后,該同志不懼疫情風險,深入菲律賓項目現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘探和技術交流,起到了先鋒模范帶頭作用。

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太平洋水泥菲律賓項目現(xiàn)場交流

        二、堅持不懈,資金回收得保障

        該同志嚴格按照營業(yè)合同和工程進展,順利完成了其負責項目的相關款項收繳工作,同時他要求各項目執(zhí)行人員要及時跟蹤項目進度,提前準備好收款單據(jù),摸清業(yè)主付款審批流程,維持與業(yè)主人員的良好關系,秉著堅持不懈的精神,確保款項按時回收。2021年超額完成了年度計劃,有效地降低了公司的資金風險。

        三、夯實基礎,責任細化促提升

        該同志一貫嚴格要求自己,工作腳踏實地,積極進取,平時注重業(yè)務學習,努力提高自身的綜合能力。同時他也號召部門員工樹立蓬勃向上的精神,加強自我學習的意識,不斷提高自身水平。另外該同志根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,組織部門員工落實營業(yè)訂單和收款指標分解,讓每個員工清楚其任務指標,并逐月監(jiān)督檢查反饋指標完成情況,起到了良好的作用。

        該同志也協(xié)助部門領導做了以下工作,一是加大了主管以上人員對部門管理的參與,以高標準、嚴要求、高質(zhì)量、高效率的原則要求按時保質(zhì)的完成各項工作,提高了部門管理水平;二是加強了部門人員的培養(yǎng)力度,落實了綜合能力提升計劃,并進行了階段性的考核驗證,提高了團隊綜合素質(zhì);三是優(yōu)化部門人員配置,合理配置了人員市場分工,加強了人才梯隊建設,為公司后續(xù)的發(fā)展提供了儲備力量。