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“米粒雖小，尤見(jiàn)禮義廉恥，節(jié)儉事微，可助興國(guó)安邦?！苯冢诹?xí)近平總書(shū)記“堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為、切實(shí)培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，在全社會(huì)營(yíng)造浪費(fèi)可恥節(jié)約為榮的氛圍”重要指示精神下，揚(yáng)州海昌積極傳遞光盤(pán)行動(dòng)接力棒，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，倡導(dǎo)廣大職工自覺(jué)做中華傳統(tǒng)禮儀文化的宣傳者、實(shí)踐者和監(jiān)督者。
活動(dòng)首先從員工就餐開(kāi)始，在員工餐廳舉辦“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”主題簽名。就餐職工紛紛主動(dòng)簽名承諾要從自身做起，愛(ài)惜糧食，節(jié)約糧食，反對(duì)浪費(fèi)。在重新布置的餐廳中，無(wú)論是墻上“粒粒不易，不倒不棄”的宣傳海報(bào)，還是餐盤(pán)回收處“今天你光盤(pán)了嗎？”的標(biāo)語(yǔ)，餐桌上“拒絕浪費(fèi)、珍惜糧食”的提示牌，無(wú)一不在提醒就餐員工按需取餐、杜絕浪費(fèi)。
此次活動(dòng)還從食堂成本管理、企業(yè)文化宣傳兩個(gè)方面著手進(jìn)行，一是通過(guò)對(duì)食堂食材采購(gòu)渠道、菜肴制作過(guò)程、員工就餐等各個(gè)方面，抓好食堂內(nèi)部管控，加強(qiáng)采購(gòu)成本核算，合理把握采購(gòu)數(shù)量；二是持續(xù)加大宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工勤儉節(jié)約、珍惜糧食的意識(shí)。在日常管理中，每周合理制定食譜，在保證營(yíng)養(yǎng)均衡的情況下，盡可能控制采購(gòu)成本；各部門(mén)固定時(shí)間向后勤管理部門(mén)通報(bào)就餐人數(shù)，從源頭減少浪費(fèi)；每天安排管理人員對(duì)員工就餐情況進(jìn)行監(jiān)督；每日菜價(jià)和月度賬務(wù)定期上墻公示，設(shè)立意見(jiàn)箱，接受大家的監(jiān)督；菜肴實(shí)行分次烹飪，通過(guò)少炒、勤炒的方式，最大限度減少菜品浪費(fèi)。
黨員干部要率先垂范，在厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)特別是餐飲浪費(fèi)上走在前、作表率。反對(duì)浪費(fèi)、厲行節(jié)約，杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”，時(shí)刻謹(jǐn)記“惜食有食”，從我做起、從一點(diǎn)一滴做起，樹(shù)立文明、健康新理念，讓光盤(pán)行動(dòng)成為文明新“食”尚。
