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公司新聞

海螺創(chuàng)業(yè)2016年工作會議隆重召開
發(fā)布時間:2016-01-28 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

? ? 為全面總結(jié)海螺創(chuàng)業(yè)2015年取得的成績,明確2016年工作思路,2016年1月26日,海螺創(chuàng)業(yè)2016年工作會議在海螺國際會議中心隆重召開。公司領導郭景彬、紀勤應、李劍、李大明、汪學森及各部室負責人、各子公司班子成員等約40人參加了會議。

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會議現(xiàn)場

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? ? 會上,李大明副總經(jīng)理傳達了中央經(jīng)濟工作會議精神。

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李大明傳達中央工作會議精神

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? ? 李劍副總經(jīng)理通報了2015年年終檢查情況。

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李劍通報年終檢查情況

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? ? 汪學森副總經(jīng)理宣讀了關(guān)于表彰公司2015年度先進班組(工段)、先進個人的決定。

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汪學森宣讀表彰決定

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? ? 財務部陳興強通報了海螺創(chuàng)業(yè)2015年財務運營情況和2016年經(jīng)營目標,提出了后期需要重點關(guān)注的問題。

? ? 各子公司和部室分別匯報了各自公司2015年經(jīng)營情況和2016年經(jīng)營目標及保障措施。

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子公司匯報經(jīng)營情況

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? ? 出席會議的公司領導結(jié)合各自分管工作,對下一步提出了要求。

? ? 紀勤應總經(jīng)理代表公司作了工作報告。

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紀總做總經(jīng)理工作報告

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? ? 報告系統(tǒng)回顧了海螺創(chuàng)業(yè)2015年取得的成績。

? ? 2015年是公司上市后快速發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是“十二五”的收官之年,一年來,面對宏觀形勢復雜多變,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的局面,在董事會的堅強領導下,公司上下精誠團結(jié)、奮發(fā)進取,采取積極有效的措施應對經(jīng)濟下行的態(tài)勢,在穩(wěn)步發(fā)展節(jié)能業(yè)務的同時,加大力度拓展環(huán)保業(yè)務,持續(xù)強化內(nèi)部管理,公司主營業(yè)務呈現(xiàn)健康穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,圓滿完成了全年目標任務。

? ? 節(jié)能產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展。全年共取海外余熱利用項目訂單4份;取得國內(nèi)水泥窯余熱發(fā)電訂單8份;其他行業(yè)余熱發(fā)電也穩(wěn)步推進。

? ? 環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是公司上市后重點發(fā)展的板塊,公司加大市場開拓力度,年內(nèi)簽約了四川峨勝、甘肅臨夏、廣西凌云、安徽銅陵二期、河北沙河、安徽寧國、福建龍麟水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾,云南硯山爐排爐垃圾焚燒發(fā)電等項目。還儲備了多個擬簽約項目載體。2015年底,公司通過增資西安堯柏環(huán)保公司的方式,使堯柏環(huán)保成為公司固廢、危廢處理項目的發(fā)展平臺。

? ? 新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長明顯。新材料公司克服建筑裝飾產(chǎn)品需求總體放緩、后加工企業(yè)普遍產(chǎn)能發(fā)揮不足,以及員工隊伍新、運行管理經(jīng)驗不足等困難;緊緊圍繞年初確定的工作思路,加強新產(chǎn)品、新工藝探索,強化工藝質(zhì)量體系完善和品牌宣傳、銷售網(wǎng)絡建設;積極參與行業(yè)發(fā)展和技術(shù)研討活動,增進對外交流。產(chǎn)銷指標、客戶數(shù)量環(huán)比都有不同程度的增長。

? ? 港口物流業(yè)務經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定。揚州海昌通過深挖潛力、轉(zhuǎn)變思路、拓展新量等多種手段,逐步實現(xiàn)了客戶多元化。同時,深化多種經(jīng)營,不斷提高服務質(zhì)量和利潤附加值。通過加強對標管控,優(yōu)化技改項目,創(chuàng)新使用工時計件制,充分激發(fā)了員工的工作積極性,實現(xiàn)了公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

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? ? 報告還剖析了2015年工作中存在的不足,結(jié)合對宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)所處形勢的分析提出了2016年主要工作思路。

? ? 一是要積極主動落實責任,持續(xù)有效提升管理,為完成全年目標任務而努力奮斗。

? ? 二是要創(chuàng)新環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,確保項目簽約數(shù)量。

? ? 首先,要優(yōu)化激勵機制,持續(xù)加強環(huán)保項目推廣;其次要加強已建成項目的指標化管理和在建項目的工程管理,努力提高環(huán)保業(yè)務收入和利潤水平;第三,真正發(fā)揮金寨爐排爐項目的示范作用;第四,要積極拓展固廢、危廢業(yè)務;第五,要加大技術(shù)創(chuàng)新升級,進一步拓展經(jīng)營范圍。

? ? 三是要緊跟“一帶一路”步伐,推進國際化進程。

? ? 四是要建立健全適應公司發(fā)展的專業(yè)管控架構(gòu)。

? ? 郭景彬董事長作了會議小結(jié)。

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郭總做會議總結(jié)

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? ? 一是要正確看待2015年取得的成績。在當前經(jīng)濟下行壓力不斷加大、實體經(jīng)濟發(fā)展普遍不景氣的大環(huán)境下,公司上下共同努力、奮力拼搏,取得了不錯的成績,給股東交出了一份滿意的答卷。但我們也要看到工作中存在的不足,16年的工作中要認真思考如何改善這些不足,以取得更加優(yōu)異的成績。

? ? 二是要細化分解2016年奮斗目標,確保完成目標任務。對2016年的奮斗目標,各子公司要根據(jù)公司綜合計劃、財務預算及總經(jīng)理報告中提出的工作要求,細化分解各項目標任務,召開各公司工作會議,明確責任人,真正將目標落到實處,確保年度目標任務的順利完成。

? ? 三是要認清形勢,堅定發(fā)展信心。公司節(jié)能環(huán)保新材料主營業(yè)務都屬新興產(chǎn)業(yè),是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)板塊,大家要看到各產(chǎn)業(yè)板塊未來發(fā)展的潛力,進一步堅定信心,抓住機遇,謀求更大的發(fā)展。

? ? 會議最后,郭景彬董事長代表公司對廣大干部員工致以春節(jié)的問候,對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝,希望大家要安排好安全生產(chǎn)工作和員工的后勤保障,抓緊做好年前各項準備工作,為今年再創(chuàng)佳績打下基礎,為股東創(chuàng)造更大的價值而努力奮斗。

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