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2024年元月25日，海螺創(chuàng)業(yè)2024年工作會議暨2023年度表彰大會在蕪湖海螺國際會議中心五樓第一會議室隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)郭景彬、紀勤應(yīng)、疏茂、李劍、李大明、汪學(xué)森、韓繼武、汪俊賢、陳興強、章邦志、陳遠志，各部室及區(qū)域、子公司主要負責人等共220余人參加了會議。
2024年是海螺創(chuàng)業(yè)新一輪發(fā)展規(guī)劃的開局之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，做好年度各項工作事關(guān)全局，意義非凡！根據(jù)會議議程，財務(wù)部通報了2023年財務(wù)預(yù)算完成情況及2024年經(jīng)營管理目標，綠能板塊、新能源板塊、新材料板塊、循環(huán)板塊及港口物流分別作2024年工作報告，提出了2024年的工作重點和保障措施。大會隆重表彰了海螺創(chuàng)業(yè)“十周年之星”、“”2023年度先進集體和先進個人”，并希望受表彰的集體和個人珍惜榮譽、再接再厲、繼續(xù)發(fā)揚甘于奉獻的精神，創(chuàng)造新業(yè)績、做出新貢獻。各單位要以先進典型為榜樣，立足本職、勤奮工作，為實現(xiàn)公司新一輪發(fā)展規(guī)劃目標任務(wù)而不懈奮斗。
公司領(lǐng)導(dǎo)分別就項目發(fā)展、運營管理、風(fēng)險管控、干群工作等方面提出管理要求。
總經(jīng)理紀勤應(yīng)代表公司向大會作2024年工作報告。
報告首先對十年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理情況進行了回顧。報告指出，過去的十年，是砥礪奮進的十年，是緊跟國家大勢、聚焦環(huán)保主業(yè)、推進轉(zhuǎn)型升級、提升治理能力、積極回饋社會的十年，公司通過外延式擴張和內(nèi)生性增長，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)快速增長，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。報告從五個方面全面總結(jié)了2023年工作。一是以質(zhì)為本，下好項目發(fā)展“先手棋”。二是深挖潛能，練好生產(chǎn)運營“基本功”。三是統(tǒng)籌兼顧，把好工程建設(shè)“進度關(guān)”。四是多措并舉,打贏安全環(huán)?！白钃魬?zhàn)”。五是提振信心，打好資本市場“組合拳”。報告明確了2024年公司的經(jīng)營管理思路是：堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，科學(xué)謀劃新一輪五年發(fā)展規(guī)劃，以瘦身健體、提質(zhì)增效、防范風(fēng)險為原則，聚力提升公司核心競爭力，實現(xiàn)“環(huán)保、新能源材料、循環(huán)”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，努力打造“中國第一、世界領(lǐng)先”的環(huán)保企業(yè)集團。報告從七個方面提出了2024年主要工作思路及保障措施：一是著力提升運營質(zhì)效，全面完成年度經(jīng)營目標任務(wù)。二是著力深化精益管理，鞏固企業(yè)核心優(yōu)勢。三是著力轉(zhuǎn)變發(fā)展職能，存量挖潛增效，尋求增量突破。四是著力加強工程項目監(jiān)管，強化計劃剛性執(zhí)行。五是著力筑牢管理根基，全面防控經(jīng)營風(fēng)險。六是著力建強干部隊伍，樹立擔當實干導(dǎo)向。七是著力創(chuàng)新體制機制，聚力賦能轉(zhuǎn)型升級。
大會完成各項議程后，郭景彬董事長對會議進行了總結(jié)。
他表示，本次會議是自新冠疫情爆發(fā)以來公司召開的參會人數(shù)最多、范圍最廣的一次大會，也是開在上市十周年之際的一次總結(jié)表彰大會。他對十年來與公司共同努力，在各自領(lǐng)域內(nèi)辛勤耕耘并作出突出貢獻的干部員工表示感謝！
他深情回顧了公司上市以來創(chuàng)新圖強的創(chuàng)業(yè)之路。十年間，垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)逐步壯大，做大做強，到2023年末總簽約規(guī)模達1981萬噸/年、投產(chǎn)規(guī)模1620萬噸/年，項目簽約數(shù)、投產(chǎn)規(guī)模在全國分列第二和第四。固危廢業(yè)務(wù)于2022年3月正式在香港聯(lián)交所主板分拆上市，上市時簽約規(guī)模1365萬噸/年，投產(chǎn)規(guī)模527萬噸/年，均牢牢位居行業(yè)首位。十年來，公司堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，善擇其道，在傳統(tǒng)與新興產(chǎn)業(yè)中自我求索，產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中不斷升級，努力鑄造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的核心競爭力。
關(guān)于2024年工作，他希望：
一是超前謀劃，細致部署，抓實抓好年度各項工作。要認真學(xué)習(xí)貫徹年度會議精神，要系統(tǒng)謀劃好年度“十項重點工作”，要轉(zhuǎn)變部室管理職能，俯下身子推動管理增效。二是把握大勢，緊跟大局，推動公司良性健康運轉(zhuǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會公司“強身健體、提質(zhì)增效、防范風(fēng)險”之管理思路和戰(zhàn)略意圖，凝聚共識、統(tǒng)一思想，重點在補短板、破瓶頸、強弱項、防風(fēng)險等方面下苦功夫。三是多措并舉，深挖潛能，推動海創(chuàng)綠能提質(zhì)增效。要發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用，要繼續(xù)推動多種經(jīng)營，堅持“什么賺錢做什么、怎么賺錢怎么做”，要高度重視資金回籠。四是堅定信心，推進新能源及循環(huán)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。新能源產(chǎn)業(yè)要保持戰(zhàn)略定力，平穩(wěn)度過行業(yè)“寒冬期”，要積累行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶資源。循環(huán)產(chǎn)業(yè)要加大頭部企業(yè)攻關(guān)，做好經(jīng)驗總結(jié)和工藝優(yōu)化，蓄勢待發(fā)！
值此新春佳節(jié)來臨之際，希望各單位抓好安全生產(chǎn)和后勤保障工作，并預(yù)祝全體干部員工新春快樂、闔家幸福！希望大家在新的一年，以更加開闊的視野，更加高昂的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展！
