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2020年1月11日，海螺創(chuàng)業(yè)2020年工作會議暨2019年度表彰大會在蕪湖海螺國際會議中心五樓第一會議室順利召開。公司領導郭景彬、紀勤應、李劍、李大明、汪學森、韓繼武、疏茂、張可可，各部室、子公司主要負責人共170余人參加了會議。
2020年是海螺創(chuàng)業(yè)2019-2023年發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，做好2020年各項工作事關全局，意義重大。來自全國各地的160多名代表陸續(xù)抵達會場，工作人員熱情接待，細心地為每一位與會人員指引就坐。
上午8時15分，會議正式開始。
會議熱烈而莊重，前廳正上方高高懸掛著“海螺創(chuàng)業(yè)2020年工作會議暨2019年度表彰大會”，左右兩側電子屏循環(huán)播放“凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進譜新篇”、“加強環(huán)保新技術研發(fā) 提升創(chuàng)新活力”、“只爭朝夕、不負韶華，為完成全年目標任務而努力奮斗”、 “為把公司建設成為中國第一、世界領先的大型綜合環(huán)保企業(yè)集團努力奮斗”等宣傳標語，振奮人心，鼓舞士氣，盡顯海螺創(chuàng)業(yè)打贏2019-2023年發(fā)展規(guī)劃攻堅戰(zhàn)的勇氣和自信。
會上，固危廢板塊、爐排爐板塊、新材料板塊、川崎合資及港口物流分別匯報年終檢查基本情況，總結2019年工作，并圍繞2019-2023年規(guī)劃，提出2020年的工作重點和保障措施；財務部、運營管理部、工程管理部、戰(zhàn)略企劃部分別通報了2019年財務預算、綜合計劃、工程建設、項目拓展等完成情況，并提出2020年專業(yè)管理思路。
總經理助理韓繼武通報2019年項目拓展情況及2020年發(fā)展思路
總經理助理張可可通報固危廢板塊年終檢查情況及2020年管理思路
各部室和產業(yè)板塊通報2019年經營管理情況及2020年工作思路
會議還對在2019年度工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀管理者、先進個人、操作能手、先進集體進行了表彰、頒獎。
副總經理李劍宣讀了《關于表彰公司2019年度優(yōu)秀管理者、先進個人、操作能手和先進基層集體的決定》。
決定指出，希望受表彰的個人和集體在新的一年中繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，戒驕戒躁、再接再厲、再創(chuàng)佳績。各單位要著力宣傳“優(yōu)秀管理者 ”、“先進個人”、“操作能手”和“先進基層集體”的先進事跡，在全公司范圍內營造出更加濃厚的“比、學、趕、超”氛圍，以先進典型為榜樣，立足本職，牢記宗旨、勤奮工作，為完成公司五年發(fā)展規(guī)劃目標而努力奮斗。
在喜慶歡快的音樂聲中，公司領導為受表彰的優(yōu)秀管理者、先進個人、操作能手和先進基層集體頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。
公司領導分別就項目發(fā)展、運營管理、安全環(huán)保、黨群工作等方面提出管理要求。
總經理紀勤應代表公司向大會作2020年工作報告。
報告指出，2019年是公司2019-2023年五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，在公司董事會的帶領下，公司實現(xiàn)了主營業(yè)務利潤穩(wěn)步增長，股價創(chuàng)歷史新高，市值突破600億港元，呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。
報告明確了2020年生產經營目標和管理思路，從九個方面提出了2020年主要工作思路及保障措施。
一是凝心聚力謀發(fā)展，確保年度發(fā)展任務順利完成；二是加強環(huán)保新技術研發(fā)，提升創(chuàng)新活力；三是攻堅克難，進一步提升項目運營質量；四是真抓實干，扎實高效推進工程進度；五是緊繃安全環(huán)保弦，筑牢風險防控線；六是其他產業(yè)板塊要堅定信心，努力再提升；七是優(yōu)化管理架構，探索區(qū)域化發(fā)展新格局；八是構建系統(tǒng)化人才體系，打造一支高素質人才隊伍；九是推進專業(yè)管理標準化建設，提升綜合管控水平。
郭景彬董事長對會議進行了總結。
他對2019年公司取得的成績表示肯定。自2013年上市以來，公司主營業(yè)務持續(xù)增長，進入2019更是呈高速發(fā)展態(tài)勢，環(huán)保業(yè)務“雙輪驅動”共同發(fā)力，新增簽約項目51個，超額完成了年度目標任務，市值突破600億港元，實現(xiàn)了2019-2023年五年發(fā)展規(guī)劃開局之年開門紅。
郭董事長還對2020年工作重點進行了詳細部署。
他表示，要凝心聚力，迎難而上，加快環(huán)保項目全國布局，搶占市場份額。2020年是公司2019-2023五年發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年，各單位要認真貫徹落實2020年工作報告部署，以提升發(fā)展的“質”和“量”為著力點，推動2019-2023年目標規(guī)劃的深入實施，形成高質量發(fā)展新常態(tài)。
他指出，要強化創(chuàng)新驅動，加快新技術研發(fā)與運用。各單位要始終把發(fā)展作為第一要務，瞄準環(huán)保行業(yè)前沿，把創(chuàng)新作為引領高質量發(fā)展的最強動能，聚集專業(yè)技術人才，在“雙輪驅動”全國布局的同時，做好新技術的論證、引入、建設、運行及管理，全力打造發(fā)展新引擎，培育新的效益增長點。
他強調，要內外發(fā)力，提高自身競爭實力。要深入落實高質量發(fā)展各項要求，對標國際國內一流標準，學經驗、找差距、想辦法，推進各專業(yè)管理精細化，提升綜合競爭力。
他指出，要加快推進高層次人才隊伍建設，滿足公司快速發(fā)展需求公司的高速發(fā)展為員工事業(yè)的追求和個人價值的實現(xiàn)提供了廣闊平臺，各級管理人員要珍惜機遇，立足自身，發(fā)揮模范帶頭作用，勇于挑起重擔，助力公司建設成為中國第一、世界領先大型綜合環(huán)保企業(yè)集團目標早日實現(xiàn)。
會議最后，郭景彬董事長代表公司向廣大干部員工及家屬致以新春的祝福，祝大家新年快樂、闔家幸福。希望在新的一年，以更加振奮的精神，更加開闊的視野，更加高昂的熱情，更加務實的作風，實現(xiàn)公司與個人的新發(fā)展！
